47%
のプロジェクトが、不十分な計画や不明確な依存関係により当初の期限を逃しています。
48%
のチーム間プロジェクトが、優先順位の不一致により停滞しています。
52%
のプロジェクトマネージャーが、当初のタイムラインが非現実的だったためにプロジェクト途中で再計画を行っています。
計画のギャップを解消
明確で実行可能な唯一のプロジェクト計画。
明確なプロジェクト構造
現実的なプロジェクトタイムライン
現実に即した計画
バランスの取れたチームキャパシティ
クリティカルパスの可視化
明確な進捗追跡
TaskFordがお手伝いします:
- フェーズとタスクによるWBSの構築
- 明確な階層での作業整理
- チーム間でのスコープの整合
TaskFordで得られるメリット
再計画を減らし、より多くのプロジェクトを期限通りに。
予測可能な納品
- 期限遅延の削減
- 直前の変更の削減
- 明確なプロジェクト完了タイムライン
強固な連携
- チーム間の明確な所有権
- タイムラインの共有による可視化
- より良いチーム間連携
優れたコントロール
- 早期のリスク特定
- リアルタイムの進捗可視化
- より賢い業務量の意思決定
WBS主導の計画
複雑なプロジェクトを明確に構造化
初日から大規模な取り組みを管理可能なフェーズ、成果物、タスクに分解します。
階層的なワークブレイクダウン
明確なプロジェクト構造で、フェーズ、成果物、タスクごとに作業を整理します。
マイルストーンベースの計画
各ステージで進捗を追跡するための主要なチェックポイントを定義します。
タイムライン & クリティカルコントロール
納品タイムラインを保護
依存関係、クリティカルパス、リスクを完全に可視化した状態でスケジュールを計画します。
依存関係のマッピング
タスクを論理的にリンクさせ、遅延や影響を即座に確認できるようにします。
クリティカルパスの可視化
プロジェクトの期限に直接影響するタスクに集中します。
お客様の声
TaskFordが選ばれる理由
“Before TaskFord, our project plans looked good but fell apart once work started. Now we build timelines that actually reflect how the team works.”
Daniel Harper
Project Manager
プラットフォームチームが信頼する
データレジデンシー
選択した場所にデータを保存します。
SOC 2 Type II
データとシステムを保護するための認定済み。
4.9で G2.com
あらゆる規模のチームから信頼されています。